O spotkaniu

Serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w spotkaniu upowszechniającym wyniki badania „Bilans Kapitału Ludzkiego”

Kompetencje a kultura organizacyjna.

Spotkanie organizowane jest przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości,
i odbędzie się on-line 11 grudnia 2020 r.

Podczas spotkania zostaną omówione następujące zagadnienia na podstawie raportu Bilans Kapitału Ludzkiego:

  • Jakich kompetencji brakuje kandydatom do pracy?
  • Czy pandemia obnażyła niedostatki kompetencyjne u pracowników?
  • Czy polskie firmy wiedzą w jaki sposób budować atmosferę wspierającą rozwój pracowników? W jaki sposób “miękka” zmienna, jaką jest kultura organizacji wpływa na “twarde” wskaźniki innowacyjności?
  • W jaki sposób diagnozować i rozwijać kultury organizacyjne sprzyjające innowacji w zespołach zdalnych i w sytuacji wysokiej niepewności?

 

Raporty z badania „Bilans Kapitału Ludzkiego” znajdziecie Państwo tutaj.

Agenda

9:50

9:50 - 10:00

Rejestracja uczestników

(wirtualna poczekalnia)

Mazurki wielkanocne – bez nich nie wyobrażamy sobie tradycyjnego świątecznego stołu. W każdym domu przygotowuje się je nieco inaczej, ale zawsze wkładając w tę czynność wiele serca.

10:00

10:00 – 10:10

Wprowadzenie do tematu spotkania

Monika Dawid-Sawicka – Ekspertka rynku pracy; 

Poniżej przedstawiamy 27 sprawdzonych przepisów na wielkanocne mazurki.

10:10

10:10 – 10:25

Kompetencje które mają / będą miały znaczenie dla rynku pracy – Prezentacja wyników badań Bilans Kapitału Ludzkiego

Prof. dr hab Jarosław Górniak; profesor nauk społecznych na Uniwersytecie Jagiellońskim, ekspert Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego

dr Magdalena Jelonek; ekspertka Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego

Mazurki wielkanocne – bez nich nie wyobrażamy sobie tradycyjnego świątecznego stołu. W każdym domu przygotowuje się je nieco inaczej, ale zawsze wkładając w tę czynność wiele serca.

10:25

10:25 - 11:00

panel dyskusyjny z przedstawicielami Uniwersytetu Jagiellońskiego, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości oraz zaproszonymi Ekspertami

EKSPERTKI/EKSPERCI:

Paulina Zadura – Dyrektor Departamentu Analiz i Strategii; PARP

Sebastian Drzewiecki – Dyrektor zarządzający; Sabre Polska Sp. z o.o.

Tomasz Brzostowski – Wiceprezes ds. nowoczesnych usług dla biznesu; Hitachi Vantara

Jarosław Nuszczyński – HR Director; Smyk

Poniżej przedstawiamy 27 sprawdzonych przepisów na wielkanocne mazurki.

11:00

11:00 – 11:15

Kultura organizacyjna która wspiera rozwój i innowacje – prezentacja wyników badań Bilans Kapitału Ludzkiego

Prof. dr hab Jarosław Górniak – profesor nauk społecznych na Uniwersytecie Jagiellońskim, ekspert Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego

dr Piotr Prokopowicz – ekspert Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego

Mazurki wielkanocne – bez nich nie wyobrażamy sobie tradycyjnego świątecznego stołu. W każdym domu przygotowuje się je nieco inaczej, ale zawsze wkładając w tę czynność wiele serca.

11:15

11:15 - 11:45

panel dyskusyjny z przedstawicielami Uniwersytetu Jagiellońskiego, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości oraz zaproszonymi Ekspertami

EKSPERTKI/EKSPERCI :

Paulina Zadura – Dyrektor Departamentu Analiz i Strategii; PARP

Sebastian Drzewiecki – Dyrektor zarządzający; Sabre Polska Sp. z o.o.

Tomasz Brzostowski – Wiceprezes ds. nowoczesnych usług dla biznesu; Hitachi Vantara

Jarosław Nuszczyński – HR Director; Smyk

Poniżej przedstawiamy 27 sprawdzonych przepisów na wielkanocne mazurki.

9:00

9:00-10:00

Przerwa na siku 

11:45

11:45 – 13.00

Pytania do ekspertów

Prelegenci

Development Point

Profesor nauk społecznych na Uniwersytecie Jagiellońskim

Socjolog, ekspert ds. metodologii badań i analiz oraz ewaluacji polityk publicznych.

Dyrektor Departamentu Analiz i Strategii

Dyrektor zarządzający; Sabre Polska Sp. z o.o.

Wiceprezes ds. nowoczesnych usług dla biznesu w Hitachi Vantara

Dyrektor HR  w Smyk S.A.

Psycholog i socjolog organizacji, adiunkt w Zakładzie Socjologii Gospodarki, Edukacji i Metod Badań Społecznych

Kierownik sekcji badań i strategii Departament Analiz i Strategii PARP

dr hab. prof. UJ

Trener Biznesu, Coach i Mentor 

Kierownik Sekcji Komunikacji i Rozwoju Systemu Bazy Usług Rozwojowych, Departament Rozwoju Kadr w Przedsiębiorstwach PARP

Dyrektor HR Polska w Mondi Group

Change Pilot w Rehau, Twórca Futurysci.pl

Prezes Zarządu w Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych

Instytut Socjologii UJ

Partner w Inwenta i Dyrektor SearchNet International SNI

Head of HR, GBS EMEA, Bain & Company

HR Manager w SmartLunch

Group HR Director w CERSANIT

Instytut Socjologii UJ

Rejestracja

Zarejestruj się już dziś, a będziesz na bieżąco ze wszystkimi newsami dotyczącymi spotkania.

    Artykuły

    Z roku na rok zmniejsza się zapotrzebowanie na nowych pracowników, a menadżerowie inwestują w już posiadane zasoby ludzkie. Przedsiębiorstwa w 2019 r. częściej kształciły pracowników w miejscu pracy, a rzadziej korzystały z ofert szkoleń zewnętrznych. Najpopularniejsze formy nauki to instruktaż, a także coaching i mentoring. To wnioski z raportu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości i Uniwersytetu Jagiellońskiego pt. „Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich firmach – obraz tuż przed pandemią” przygotowanego w ramach kolejnej edycji „Bilansu Kapitału Ludzkiego”. 

    Znacząca większość osób w wieku 25-64 lata wykazuje wysoki poziom chęci do nauki, a czterech na pięciu Polaków wciąż pragnie się dokształcać. Dominującą formą rozwoju kompetencji jest niezmiennie nieformalne uczenie się, na które wskazuje 70 proc. respondentów. Tak wynika z badania Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości i Uniwersytetu Jagiellońskiego przeprowadzonego w ramach kolejnej edycji Bilansu Kapitału Ludzkiego pt. „Rozwój kompetencji – uczenie się dorosłych i sektor rozwojowy”.

     

    Zadaj Pytanie Ekspertowi

    Odpowiedź wyślemy na podany adres email